1 septembre 2010

Une taxe Ethique pour financer les retraites

Quand un gouvernement alimente les crises, nous devons rester debout et être force de proposition. Cet article propose une nouvelle piste de financement des retraites et redonne au un sens à la réalité salariale.

L’été a été brûlant ; il  laissera des cicatrices à notre pays qui ne pourra plus jamais s’affirmer comme le pays des droits de l’Homme . La rentrée s’annonce, elle aussi, bien chaude. C’est pour cela qu’il est indispensable  de chercher à construire et ne pas se laisser emporter par cette vague populiste et/ou contestataire. Et puisque nous allons avoir à parler de la réforme des retraites, soyons plutôt créatifs et force de propositions.

A ce titre, pourquoi ne pas imaginer une taxe de financement des retraites assise sur les rémunérations* les plus élevées ?

Cette taxe (10 pour cent par exemple) serait calculée  sur les rémunérations* sept fois supérieures au salaire le plus bas de l’établissement (public comme privé).

Ainsi, si  le salaire le plus bas d’une entreprise est de 1 500 €uros,  tout salaire supérieur à 10 500 €uros déclenchera une taxe de 1 050 €uros, à la charge de l’employeur.

Prenons un exemple : Selon l’Insee, 133 000 personnes (les Très Hauts Revenus) ont touché en moyenne 215 000 €uros annuels dans le secteur privé. On peut raisonnablement estimer que ces  revenus sont plus de 7 fois supérieurs au revenu le plus faible de l’entreprise qui les embauche. La taxe que je propose s’appliquerait sur ces rémunérations et rapporterait    280 millions d’€uros.

Sachant que cette taxe s’appliquerait non seulement aux revenus cités dans l’exemple mais aussi :

• ·         aux Hauts Revenus des entreprises,
• ·         aux Hauts Fonctionnaires, (l’Etat et les collectivités n’ayant pas à être exonérés de ce type d’effort),
• ·         Aux Hommes Politiques qui cumulent mandats et revenus,
• ·         aux Professions Libérales…

il est assez probable qu’elle rapporterait plusieurs millions d’€uros.

Bref une taxe au service du bien commun qui toucherait les entités dont la fourchette de rémunération est très large.

Enfin, cette réforme apporterait trois autres avantages :

• ·         social : elle favoriserait le resserrement de  la fourchette des salaires pour  éviter la taxe, soit en faisant augmenter les salaires les plus bas, soit en limitant les revenus les plus hauts,
• ·         économique : elle serait une source  de financement des retraites qui ne  pénalise pas  le pouvoir d’achat,
• ·         « éthique » : C’est parce que l’entreprise (ou la collectivité…) aurait choisi d’avoir une fourchette de salaires très large qu’elle serait soumise cette taxe.

Martin Lévrier

Conseiller Municipal de Versailles

*Rémunération = tout versement soumis à CSG ; c'est-à-dire par exemple, salaires,  stock options,  indemnités…..

MLevrier

---