ex-filiale LAPRADE du Groupe Allemand THEIS GMBH

C'était un "puits de pertes financières" sans fond depuis 2006, renfloué par sa maison-mère en 2007 (voir abandon de créance de 700 ke) mais sans perspective d'amélioration sur le marché du laminage pour l'automobile. La saine gestion d'un groupe est d'arrêter les frais quand les conditions du marché ont structurellement changées. Sauver l'emploi à coup d'injection de fonds publics est une aberration ! Mieux vaut utiliser ces fonds à la formation des personnes pour une adaptation à un autre emploi, en y intégrant le facteur mobilité.

Fabrice GUILLEMET (INSPECTION FINANCIERE GROUPE ASS-CREDIT).

Créer une Scop

A condition de vérifier la viabilité économique du projet de reprise, la solution pourrait être la reprise par les salariés via une Société Coopérative (Scop) ou chacun prendrait une part de capital, selon ses possibilités avec l'entrée possible d'autres actionnaires. A noter que le grand Emprunt (PIA) dispose d'une ligne Economie sociale et solidaire (ESS) de 100 Meuros qui pourrait également permettre d'apporter des ressources en Fonds propres et quasi fonds propres à une Scop dans le cadre du développement de l'entreprise par la reprise.

Enfin, des outils régionaux (Fonds france active),Association de prêt d'honneur (Reprise Aquitaine, Urscop, fonds de garantie Oséo-Région pourraient être mobilisés pour compléter et consolider le plan de financement de cette reprise Mais je ne connais pas le projet économique de l'entreprise qui est peut être voué à l'échec faute de marché ou de potentiel suffisant. A vérifier.

Mais quand on sait et peut mobiliser tous ces outils régionaux normalement cela fonctionne avec succès et effet levier sur les prêts bancaires.

Un pré sans moutons

C'est ce que retient Jean Lassalle dans le cas Laprade.

Le projet des 13 salariés restants n'était pas retenu comme fiable par un mandataire judiciaire qui n'a comme outil qu'une calculatrice à la place du coeur. Mais quand on gratte un peu le verni de l'histoire, passer de 500 à 50 puis à 13 employés pose une question principale. Cette entreprise Laprade n'a-t-elle pas été l'entreprise ''poubelle'' de plusieurs groupes. Non, je n'insulterai jamais les salariés en les considérant faire partie d'une poubelle, mais ce terme ''poubelle'' est pour moi l'entreprise en faiblesse choisie par les grands groupes pour y délaisser les ''actifs pourris'' qu'on peut appeler en clair leur passif, afin de nettoyer les bilans des entreprises viables des dits groupes.

Une direction intérimaire y est souvent embauchée pour ''vider''. Et, surtout quand il y a site pollué, c'est mieux de liquider, car on dilue la responsabilité en la laissant aux autochtones contribuables en effaçant l'ardoise grâce à la justice. Donnons l'espoir aux salariés courageux qui se sont battu en leur proposant de créer des laminoirs de petit modèle, pour la joaillerie par exemple, pourquoi pas, car la technique est similaire. L'argent qu'ils obtiendraient en prêts et subventions locales serait maîtrisé pour faire fructifier le leur.

Pourquoi cette proposition ? Parce que notre président a promis de ne pas laisser l'usine Arcelor de Lorraine s'arrêter, et qu'en fait elle est arrêtée. Sans autre considération. Car les équipements sont très, très lourds.

Sur 13 salariés chez Laprade, une personne devrait assurer le commercial avec 20 pour cent du budget, 15 pour cent allant à la maintenance, reste 65 pour cent pour les investissements et le fonctionnement.Même dans un bureau d'études de 10 personnes ou les équipements ne sont pas lourds, il faut prévoir 1 personne à plein temps pour le commercial.Une personne qui rapporte des moutons ... ce qui manque aux salariés résistants à priori.

qu'elle est l'activité de l'entreprise ?

à Jean Lasalle,

Quelle est l'activité de l'entreprise ? Quel est son potentiel de développement ?

Pourquoi pas lancer une souscription locale pour appuyer cette entreprise : formation d'un capital populaire ? Un exemple vieux de 30 ans à été réalisé dans une commune du Morbihan ou chaque foyer a cotisé pour créer, d'abord une puis 2 Entreprises.....sous forme coopérative, c'est à vérifier !!!

Le MODEM se doit d'être innovateur......